PRIMENA MULTIKULTURALNOSTI DESTINACIJE U PROMOCIJI TURIZMA NA PRIMERU VOJVODINE

Ivana Ćuruvija, Miloš Ćuruvija, Nataša Pavlović

Sažetak


Opšte je poznato da je kultura regije jedan od osnovnih resursa koji deluje kao privlačni faktor u turizmu. U nekim destinacijama živi više etničkih zajednica zajedno čime se stvara specifična kultura regije u vidu njene multikulturalnosti, a ovaj element destinacije može biti veoma značajan u promovisanju same turističke destinacije. Mnogi gradovi i regije u svetu koji su multietnički, koriste ovu odliku u turističke svrhe na razne načine, od organizovanja manifestacija do promocije specifične gastronomije različitih etničkih zajednica. Vojvodina je regija u kojoj je multikulturalnost veoma izražena, jer u njoj živi više od 25 nacionalnosti u miru i slozi već duži niz godina. U okviru ovog rada regija Vojvodine je uzeta kao primer na kojem je ispitivana primena multikulturalnosti u promociji turizma. Rad je baziran na sprovedenom istraživanju stavova turističkih radnika sa prostora Vojvodine o već postojećoj primeni multikulturalnosti u promociji turizma, na osnovu čega su izvedeni zaključci o mogućnosti iskorišćenja ove zanimljive i važne odlike Vojvodine u budućim promotivnim aktivnostima.



Ključne reči


multikulturalnost, destinacija, promocija, turizam, Vojvodina

Reference


Al-Ansi A., Han H.: Role of halal-friendly destination performances, value, satisfaction, and trust in generating destination image and loyalty, Journal of Destination Marketing & Management, 2019., 13 pp. 51–60;

Blain C., Levy S. E., Ritchie J. B.: Destination branding: Insights and practices from destination management organizations, Journal of Travel Research, 2005., 43(4), pp. 328–338;

Bornhorst T., Ritchie J. B., Sheehan L.: Determinants of tourism success for DMOs and destinations: An empirical examination of stakeholders' perspectives, Tourism Management, 2010., 31(5), pp. 572–589;

Campelo A., Aitken R., Thyne M., Gnoth J.: Sense of place: The importance for destination branding, Journal of Travel Research, 2014., 53(2), pp. 154–166;

Drakulić Kovačevića N. i drugi: Applying destination competitiveness model to strategic tourism development of small destinations: The case of South Banat district, Journal of Destination Marketing & Management, 2018., 8: pp 114–124;

Dupeyras A., Maccallum N.: Indicators for measuring competitiveness in tourism: A guidance document, OECD Tourism Papers, 2013/2, pp. 1–62;

Dwyer L., Kim C.: Destination competitiveness: Determinants and indicators, Current Issues in Tourism, 2003., 6(5), pp. 369–414;

Đurić V. i drugi: Etnokonfesionalni i jezički mozaik Srbije, Popis stanovništva, domaćinstava i stanova 2011. u Republici Srbiji, Republički zavod za statistiku, Beograd 2014;

Filieri R., Yen D., Yu Q.: #ILoveLondon: An exploration of the declaration of love towards a destination on Instagram, Tourism Management, 2021., 85, pp. 104;

Han H., Yu J., Kim W.: Youth travelers and waste reduction behaviors while traveling to tourist destinations, Journal of Travel & Tourism Marketing, 2018., 35(9), pp. 1119–1131;

Hassena I., Giovanardi M.: The difference of ‘being diverse’: City branding and multiculturalism in the ‘Leicester Model’, Cities, 2018., 80, pp. 45–52;

Lee I., Arcodia Ch., Jeonglyeol Lee T.: Benefits of visiting a multicultural festival: The case of South Korea, Tourism Management, 2012., 33: pp. 334-340;

Marketing strategija turizma Vojvodine, Republika Srbija, Autonomna Pokrajina Vojvodina, Izvršno Veće, Sekretarijat za privredu, 2009;

Mulec I., Wise N.: Indicating the competitiveness of Serbia's Vojvodina Region as an emerging tourism destination, Tourism Management Perspectives, 2013., 8: pp. 68-79;

Operativni marketing plan razvoja turizma kroz promociju multikulturalnosti u Vojvodini, Turistička organizacija Vojvodine, Futurizam doo, 2017;

Pike S., Page S. J.: Destination marketing organizations and destination marketing: A narrative analysis of the literature, Tourism Management, 2014., 41, pp. 202–227;

Pike S.: Tourism destination branding complexity, The Journal of Product and Brand Management, 2005., 14(4), pp. 258–259;

Program razvoja Vojvodine 2014.-2020., Republika Srbija, Autonomna Pokrajina Vojvodina;

Shinji Y., Perdamaian G.: Tourism, Religion and Peace in Multicultural Bali, Jurnal Kajian Bali, 2012., Volume 02, pp. 165-181;

Strategija razvoja turizma Republike Srbije za period 2016.-2025., Vlada Republike Srbije, Ministarstvo trgovine, turizma i telekomunikacija, Beograd 2016;

Thees H., Zacher D., Eckert Ch.: Work, life and leisure in an urban ecosystem - co-creating Munich as an Entrepreneurial Destination, Journal of Hospitality and Tourism Management, 2020., 44, pp. 171–183;

Vanhove, N.: The economics of tourism destinations. London, England: Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005.;

Voon Chin P., Berkowitz D., Gagermeier M.: Promoting Multicultural Tourism In Singapore, Annals of Tourism Research, 2012., Vol. 39, No. 2, pp. 1255–1257;

Ziółkowska-Weiss K.: Multiculturalism As An Asset And Tourist Attraction Of Lesser Poland, European Journal of Tourism, Hospitality and Recreation Special Issue, 2014., pp. 215-229;


Ceo tekst: PDF PDF

Povratni linkovi

  • Trenutno nema povratnih linkova


Copyright ⓒ 2013 ..: Visoka škola za poslovnu ekonomiju i preduzetništvo - Beograd :..