ZNAČAJ UPRAVLJANJA INTELEKTUALNIM KAPITALOM

Predrag Pravdić, Rada Kučinar

Sažetak


Ljudski resursi, odnosno, intelektualni kapital je ključni faktor jačanja konkurentnosti. Na svetskom tržištu se pod konkurentskom prednošću podrazumeva relativno veća moć, odnosno snaga jedne kompanije, jednog proizvoda ili jedne ekonomije u odnosu na druge. Saradnja ili partnerstvo, možda je jedna od ključnih reči u lekcijama o konkurentnosti i to saradnja po modelu povezivanja svih karika, od proizvođača, isporučilaca, distributera, naučnih instituta, svih koji mogu da doprinesu boljem pozicioniranju nekog proizvoda na tržištu.

Razvoj jedne organizacije u budućnosti zavisiće od toga da li ona dovoljno novca ulaže u obuku i razvoj svojih zaposlenih koji su najveća dragocenost koju kompanija poseduje.

Ključne reči


konkurentska prednost, intelektualni kapital, partnerski odnosi

Reference


Inić B., Kukrika M., „Kako biti konkurentan na globalnom tržištu“, Menadžment znanjem i intelektualnim kapitalom, (U časopisu: Kvalitet, Poslovna politika, br. 9-10, Beograd, 2003., str.99)

Hrvatska gospodarska komora: Priručnik za upravljanje intelektualnim kapitalom u tvrtkama, Zajednica za unapređenje intelektualnog kapitala, Zagreb, 2003., (htpp://www.zuik-hr.org/prosireni%20 prirucnik.pdf)

3 Gordon Smith and Russell Parr: Intellectual Property, (now) 4th edition; Wiley 2005

4 Gio Wiederhold (2013) Valuing Intellectual Capital, Multinationals and Taxhavens; Management for Professionals, Springer Verlag.

5 Gio Wiederhold, Amar Gupta, and Erich Neuhold: "Offshoring and Transfer of Intellectual Property"; Information Resources Management Journal (IRMJ); Vol.23 No.1, January–March 2010, pp.74-93

Đuričić R.: Menadžment znanja i intelektualni kapital, Seminarski rad iz predmeta menadžment i internet na specijalističkom studiju Fakulteta organizacionih nauka u Beogradu, Beograd, 2003., (htpp://www.internet.fon.bg.ac.yu/download/Menadzment)

7 Pržulj Ž.: Menadžment ljudskih resursa, “Institut za razvoj malih i srednjih preduzeća”, Beograd, 2002.

8 Khavandkar , Jalil & Khavandkar , Ehsan . (2009), "Intellectual Capital: Managing, Development and Measurement Models". Iran Ministry of Science, Research and Technology Press.

9 Maddocks, J. & Beaney, M. 2002. See the invisible and intangible. Knowledge Management, March, 16-17.

10 Marc M. Levey and Steven C. Wrappe: Transfer Pricing, Rules, Compliance and Controversy, 2nd edition; CCH, Wolters Kluwer, 2007, p.129-139

11 Patrick H. Sullivan: Value-Driven Intellectual Capital: How to Convert Intangible Corporate Assets into Market Value; Wiley, 2000

12 Robert P. Merges, Peter S. Menell, Mark A. Lemley: Intellectual Property in the Technological Age, 3rd ed.; Aspen 2006.

13 Andrew J. Sherman: Harvesting Intangible Assets: Uncover Hidden Revenue in Your Company's Intellectual Property; AMACOM. Oct. 2011

14 Edna Pasher and Tuvya Ronen: The Complete Guide to Knowledge Management: A Strategic Plan to Leverage Your Company’s Intellectual Capital; Wiley, 2011

15 Reuven S. Avi-Yonah: Statement to Congress; University of Michigan School of Law, Permanent Subcommittee on Investigations, U.S. Congress, 20 Sep. 2012


Ceo tekst: PDF

Povratni linkovi

  • Trenutno nema povratnih linkova


Copyright ⓒ 2013 ..: Visoka škola za poslovnu ekonomiju i preduzetništvo - Beograd :..